(1) Ideensuche

Häufig fehlt es nicht an Ideen, sondern an der richtigen Entscheidung, wie mit diesen Ideen umzugehen ist. Unser Ansatz beruht auf der Identifikation und Anwendung eindeutiger Bewertungskriterien und der Förderung richtiger Entscheidungen.

(2) Vorentwicklung

Eine konsequente Erfolgskontrolle stellt die Durchgängigkeit der Vorentwicklung zur Produktentwicklung sicher und setzt auf eine regelmäßige Überprüfung der Zielerreichung von Vorentwicklungsprojekten.

(3) Produktentwicklung

Systematisches F&E-Controlling bringt Transparenz in die Projektlandschaft und zeigt bei Zielabweichungen in Entwicklungsprojekten Ursachen und Handlungsoptionen frühzeitig auf.

(4) Serienbetreuung

Unser Controlling-Ansatz zeigt Aufgaben und Kosten der Serienbetreuung je Produktgruppe transparent auf und ermöglicht damit eine gezielte Kostenkontrolle.