Entwicklungsprojekte…

… sind für den zukünftigen Geschäftserfolg der Unternehmen von großer Bedeutung. Gemessen an Kennzahlen, wie zum Beispiel time to profit oder Budgeteinhaltung, laufen Entwicklungsprojekte immer häufiger aus dem „Ruder“.

Ziel von ProjectManagement+… …

ist die unternehmensspezifische Optimierung von Projekten mit Entwicklungstätigkeit

Methodische Grundlagen

• Checkliste zur Definition unternehmensspezifischer Anforderungen an das Projektmanagement
• Definierte Standards für Soft Skills, für Methoden zum Projektmanagement und zur Produktentwicklung, die zusammen mit dem ikt an der RWTH Aachen entwickelt wurden
• Integration von Projektmanagement und Prozessmanagement
• Methodik zur Prozessbeschreibung für weltweit lebbare Prozesse
• Konzept für die Zertifizierung
• Vorgehensschritte ProjectManagement+ 

Die Ergebnisse von ProjectManagement+

• Aus Standards des Projektmanagements und der Produktentwicklung unternehmensspezifisch konfigurierte Geschäftsprozesse
• Differenzierung der Prozesse nach Komplexität
• Unternehmensspezifisch trainierte Projektmanager und Projektmitarbeiter
• Auf Wunsch: Zertifizierung des Projektmanagements durch das ikt an der RWTH Aachen